Руководитель проектов

Мы продолжаем расти и укреплять команды, поэтому находимся в поиске Руководителя проектов. Мы будем очень рады, если в наших требованиях и задачах ты найдёшь себя, и мы сможем познакомиться!

Обязанности:

• Одновременное ведение нескольких связанных проектов.
• Формирование структуры проекта: цели, этапы, результаты, контрольные точки, зависимости.
• Построение и ведение интегрированного roadmap по всем участникам проекта.
• Контроль сроков, бюджета, ресурсов, рисков и качества результата.
• Выявление критического пути и своевременное устранение блокеров.
• Управление изменениями scope и приоритетов.

Межкорпоративная координация:

• Управление проектами, в которых участвуют несколько юридических лиц, компаний или внешних партнёров.
• Синхронизация бизнес, продуктовых, технических, коммерческих и юридических команд.
• Формирование единой картины проекта при наличии разных целей и KPI у участников.
• Фиксация договорённостей, зон ответственности и обязательств сторон.
• Разрешение конфликтов между командами и организациями.
• Работа в условиях отсутствия прямого административного ресурса.

Работа с топ-менеджментом:

• Подготовка материалов и статусов для генеральных директоров, функциональных директоров и руководителей бизнес-направлений
• Формирование вопросов, требующих управленческого решения
• Эскалация проблем не в формате «есть проблема», а в формате:
• Проблема à влияние на проект à возможные варианты решения à рекомендуемый вариант à решение, которое необходимо принять.
• Умение договариваться и отстаивать позицию проекта на уровне топ-менеджеров.

Управление рисками и проблемами:

• Системная работа с рисками, зависимостями и блокерами.
• Предотвращение проблем до момента их перехода в критическую фазу.
• Формирование recovery plan при отклонениях.
• Контроль выполнения корректирующих мероприятий.
• Эскалация только тех вопросов, которые действительно требуют решения сверху.

Управленческая коммуникация:

• Подготовка короткой и содержательной управленческой отчётности.
• Умение отделять существенное от операционного шума.
• Проведение сложных переговоров и рабочих совещаний.
• Жёсткая фиксация решений, сроков и ответственных.
• Контроль исполнения договорённостей.

Что мы ожидаем: