Interim CEO / Advisor (Pyme Familiar)

Desde Wyser Interim Management buscamos incorporar un Interim CEO / Advisor para acompañar a la propiedad de una pyme española consolidada en un proyecto de transformación, profesionalización y crecimiento empresarial.

Buscamos un perfil directivo sénior que combine experiencia como fundador y gestor de su propia compañía, habiendo liderado su desarrollo y consolidación, con una trayectoria contrastada en puestos de Dirección General de otras empresas, asumiendo la responsabilidad integral del negocio.

Principales responsabilidades

• Profesionalizar el modelo de gestión y reforzar el funcionamiento del Comité de Dirección.
• Definir responsabilidades, niveles de autonomía y mecanismos de toma de decisiones.
• Implantar un cuadro de mando integral con KPIs comerciales, financieros, operativos y de servicio.
• Revisar y optimizar los principales procesos end-to-end de la compañía.
• Analizar la rentabilidad por líneas de negocio, servicios y segmentos de clientes.
• Desarrollar un modelo comercial medible, orientado al crecimiento, la captación y la retención de clientes.
• Optimizar compras, proveedores y gestión de stock.
• Impulsar la disciplina de datos en CRM/ERP e identificar oportunidades de digitalización.
• Desarrollar al equipo directivo y elevar progresivamente su capacidad de decisión.
• Establecer mecanismos de sucesión y transferencia de conocimiento en puestos críticos.
• Participar en la definición e implantación del Plan Estratégico a medio y largo plazo.

Perfil requerido

• Experiencia sólida en Dirección General o Gerencia, con responsabilidad integral sobre la gestión y la cuenta de resultados (P&L) de distintas compañías.
• Fundador, propietario y gestor de una empresa propia, habiendo participado en su creación, desarrollo y consolidación.
• Experiencia en la gestión transversal del negocio: comercial, operaciones, finanzas, compras y personas.
• Experiencia trabajando directamente con propietarios, accionistas o empresas familiares.
• Experiencia liderando procesos de profesionalización y transformación, con implantación de KPIs y cuadros de mando.
• Perfil ejecutivo, emprendedor y pragmático, con capacidad para combinar visión estratégica y ejecución.

Modalidad: Interim Management

Duración estimada: 12 meses

El proyecto tendrá una dedicación inicialmente aproximada de dos/tres días por semana , reduciéndose progresivamente a medida que el equipo y la organización adquieran autonomía.