Директор по цифровой трансформации и внедрению 1С:ERP УСО

О компании

МРТС Холдинг — группа компаний, осуществляющая деятельность в сфере строительства, реализации крупных инфраструктурных проектов, управления производственными активами и флотом.

Мы ищем сильного руководителя стратегического уровня, способного разработать и реализовать комплексную программу цифровой трансформации группы компаний на базе 1С:ERP и интегрированных корпоративных систем.

Нам нужен не программист 1С и не администратор IT-инфраструктуры, а стратег, архитектор бизнес-процессов и руководитель масштабной ERP-трансформации.

Основные задачи

• Разработать единую стратегию цифровой трансформации холдинга.
• Провести аудит действующих бизнес-процессов и информационных систем.
• Спроектировать целевую архитектуру ERP для группы юридических лиц.
• Описать и оптимизировать бизнес-процессы, определить функциональные роли, полномочия и зоны ответственности.
• Разработать функциональные требования и технические задания на автоматизацию.
• Организовать внедрение и интеграцию 1С:ERP, 1С:БИТ.ФИНАНС, 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП и других корпоративных решений.
• Обеспечить автоматизацию бухгалтерского, налогового, кадрового и управленческого учёта.
• Автоматизировать бюджетирование БДР/БДДС, казначейство, лимитирование, договорную работу и консолидацию отчётности.
• Выстроить систему управления строительными проектами: бюджеты, себестоимость, физические объёмы работ, субподрядчики, материальные ресурсы, техника и производственные затраты.
• Организовать автоматизацию учёта и эксплуатации флота, ремонтов и технического обслуживания.
• Сформировать проектную команду и организовать работу внешних интеграторов.
• Обеспечить контроль сроков, бюджета, качества внедрения и приёмку результатов.

Требования к кандидату

• Опыт управления масштабными проектами внедрения 1С:ERP в крупных холдингах.
• Практический опыт проектирования архитектуры корпоративных информационных систем.
• Глубокое понимание финансовых, бухгалтерских, налоговых, кадровых и производственных процессов.
• Опыт автоматизации строительных организаций, EPC-проектов или промышленных предприятий.
• Уверенное владение методологиями описания бизнес-процессов BPMN, AS-IS / TO-BE.
• Опыт разработки функциональных требований, технических заданий и регламентов.
• Навыки управления проектными командами, подрядчиками и бюджетами.
• Способность самостоятельно выстраивать стратегию и доводить проекты до промышленной эксплуатации.

Ожидаемый результат

В результате работы директора в холдинге должна быть создана единая, управляемая цифровая среда, обеспечивающая:

• Прозрачность финансов и производственных затрат.
• Контроль бюджетов, лимитов и договорных обязательств.
• Достоверную консолидированную отчётность.
• Единые стандарты учёта и управления.
• Контроль себестоимости строительных проектов.
• Разграничение полномочий и персональную ответственность сотрудников.
• Снижение ручных операций и повышение качества управленческих решений.

Мы предлагаем

• Руководящую позицию стратегического уровня.
• Прямое взаимодействие с высшим руководством холдинга.
• Полномочия по формированию архитектуры цифровой трансформации.
• Возможность сформировать собственную команду и управлять внешними интеграторами.
• Участие в масштабной программе развития и модернизации группы компаний.
• Условия вознаграждения обсуждаются индивидуально.

-